我们要和哪些研究团队合作?他们有什么专长?我们希望从合作中获得什么?”
    李三狗,公司的研发部经理,认真地点了点头:“你说得对,明确目标非常重要。
    我们可以首先找到几家在我们领域有影响力的研究团队,然后分析他们的专长和研究方向,看看哪些和我们的项目相关。”
    李四猫,公司的市场部经理,补充道:“此外,我们还需要考虑合作的方式。
    是共同开展研究项目,还是只是合作交流信息和资源?”
    李二牛点头道:“好问题。
    合作方式也很重要。
    我认为我们可以首先建立合作伙伴关系,共享信息和资源。
    如果在这个过程中发现了合适的研究方向,再考虑共同开展具体项目。”
    李五羊,公司的财务部经理,提醒道:“在合作的时候,我们也要考虑到资金的问题。
    合作可能需要一些经费支持,我们需要确保公司有足够的预算来支持这些合作项目。”
    李六猴,公司的技术部经理,思考了一下,然后说:“我们可以考虑申请一些研究资助,以支持合作项目的经费需求。
    另外,我们也可以探讨一些合作伙伴是否愿意共同承担部分费用。”
    李七鸡,公司的法务顾问,提出了一个关键问题:“在建立合作伙伴关系时,我们需要签署合同来明确双方的权益和责任。
    我们需要与法律部门合作,确保合同是合法有效的。”
    李八猪,公司的总经理,深思熟虑地说:“我认为合作是一个重要的战略举措,可以加速我们的研发和创新。
    但我们也不能急于求成,需要慎重考虑每个细节。
    我们可以成立一个项目组,负责具体的合作计划制定和执行。”
    大家都对这个想法表示赞同,觉得成立一个项目组是一个明智的决定。
    李九鸭,公司的项目管理专家,自愿领导这个项目组,并开始着手制定详细的合作计划。
    李十鱼,公司的市场研究员,提醒大家:“在合作的过程中,我们也需要考虑知识产权的问题。
    我们要如何处理合作伙伴的知识产权?”

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