第177章 成于大都 （第3页）

    二曰‘以权谋私’无度。
    或强令商贾从其指定之供应商购货，价高质劣；或借‘巡检’‘稽查’之名，勒索酒食，稍有不遂，便寻隙刁难。
    三曰‘办事昏聩’误事。
    彼等不谙商法，不晓流程，每遇一事，或推诿扯皮，或胡乱裁决，令商贾无所适从。
    吾曾见某县丞，将‘契税’与‘营业税’混为一谈，责令商贾重复缴纳，商贾争辩，反被斥‘抗官’，下狱数日。
    此等昏官，于小邑非鲜见也。”
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    第四章城乡权衡体用之道
    李某沉吟曰：“听公所言，小邑之弊，诚足畏也。
    然大都地价高，人工贵，若企业根基初立，财力有限，何以支之？”
    王某抚掌曰：“孺子能思及此，可谓虑远。
    吾尝筹之：‘于大都立企，于乡邑经营’，此乃两全之策也。”
    李某惑曰：“愿闻其详。”
    王某曰：“夫‘立企’与‘经营’，可分而治之。
    所谓‘于大都立企’，乃注册于大都，设总部于通衢，以享大城之政利、资讯、人才之便。
    譬如注册于金陵，则税务、法务、工商等事，皆可依规范办理，无暗箱之扰；设总部于大都，可聘精于会计、律法之人才，以理内政；又可近观市场动向，与同行切磋，得风气之先。”
    “所谓‘于乡邑经营’，”
    王某指窗外乡野，“乃将生产工坊、仓储等置于地价低廉之乡村。
    今水交通渐便，物料运输、成品外销，虽处乡邑，可通大都。
    且乡村人工成本低，原料易得（如汝欲办织染坊，乡邑多产棉麻），正可利用其利。
    如此，总部居大都，掌政令、财务、营销之枢；工坊处乡野，司生产、仓储、物流之务，是谓‘体用分离，各取其长’。”
    李某击节称善：“此计大妙！
    既避小邑之苛政，又享乡村之成本，复得大都之便利，真可谓一举三得！”
    王某颔：“然更有一要：于大都立企，需选‘政清人和’之地。
    如金陵、苏杭、临安等，不仅官府专业，且商贾云集，形成规模之利。
    彼处有商会、有公所，商贾遇有不公，可联名申诉，官府亦重商誉，不敢轻慢。
    若于小邑，商贾势单，一遇官吏刁难，便孤立无援，此亦大都之优势也。”
    遂又言：“吾尝见一徽商，于杭州注册茶行，于皖南山区设茶山、茶坊。
    杭州总部掌茶引、关税、外销合约，山区工坊专事采摘、炒制。
    遇有税务疑问，杭州司吏明法以告；遇有山民纠纷，茶行以大都之规约示之，地方官吏亦因茶行注册于省城，不敢过分刁难。
    数年之间，其业大盛，此即‘城企乡营’之明证也。”
    第五章古今通鉴商道镜鉴
    李某豁然开朗，再拜曰：“公以亲身经历相告，又授以分治之策，晚生茅塞顿开。
    然敢问，古之商贾，亦有类似之择地之道乎？”

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